Việc làm

17/09 · Hồ Chí Minh · Tại văn phòng

Head of Information Security (Security Manager)

HD Securities Corporation · Manager

Xem mô tả & ứng tuyển trên ITviecMô tả công việc, lương và ứng tuyển nằm ở ITviec.

10 câu hỏi có thể gặp khi phỏng vấn

Chọn theo kỹ năng và cấp của tin (Bảo mật (Security), Project Manager & Product Owner). Gợi ý trả lời do Drama Công Ty biên soạn để bạn ôn nhanh, không phải đề của công ty.

  1. 01Dùng JWT cho xác thực API cần lưu ý những gì?Bảo mật (Security)

    Gợi ý trả lời

    JWT là token tự chứa thông tin, server kiểm tra bằng chữ ký mà không cần tra DB; điểm yếu là khó thu hồi trước khi hết hạn.

    • Luôn kiểm tra chữ ký với thuật toán cố định phía server; từ chối alg: none.
    • Kiểm tra exp, iss, aud.
    • Access token sống ngắn (vài phút), kèm refresh token có thể thu hồi và xoay vòng.
    • Payload chỉ base64, ai cũng đọc được: không chứa dữ liệu nhạy cảm.
    • Trên trình duyệt, cân nhắc cookie HttpOnly thay vì localStorage để giảm hậu quả nếu có XSS.
    • Khoá ký đủ mạnh, quản lý trong secret manager.

    Người phỏng vấn muốn nghe: hiểu đánh đổi giữa JWT và session lưu phía server.

    Ôn thêm câu hỏi Bảo mật (Security) →
  2. 02SIEM là gì? Trong SOC, bạn xử lý một alert như thế nào?Bảo mật (Security)

    Gợi ý trả lời

    SIEM thu thập log từ nhiều nguồn (firewall, endpoint, server, cloud, AD), chuẩn hoá, tương quan và sinh alert theo rule hoặc phát hiện bất thường.

    Quy trình xử lý alert:

    1. Triage: đọc alert, xác định tài sản và người dùng liên quan, mức độ quan trọng.
    2. Điều tra: đối chiếu log xung quanh thời điểm, tra IOC (IP, hash, domain) với threat intel.
    3. Kết luận: dương tính thật hay giả; ghi lại bằng chứng.
    4. Leo thang theo playbook nếu là sự cố thật.
    5. Tinh chỉnh rule nếu là báo động giả lặp lại.

    Người phỏng vấn muốn nghe: ghi chép đầy đủ và biết khi nào cần leo thang thay vì tự xử lý.

    Ôn thêm câu hỏi Bảo mật (Security) →
  3. 03Bạn đưa bảo mật vào quy trình phát triển phần mềm (DevSecOps) thế nào?Bảo mật (Security)

    Gợi ý trả lời

    Ý chính là "shift left": phát hiện lỗi sớm, tự động trong pipeline, nhưng không làm chậm team quá mức.

    • Thiết kế: threat modeling cho tính năng nhạy cảm (thanh toán, đăng nhập).
    • Code: SAST, quét secret ở pre-commit và CI.
    • Phụ thuộc: SCA quét thư viện có lỗ hổng, cập nhật tự động; tạo SBOM.
    • Build: quét image container, ký artifact.
    • Chạy thử: DAST trên staging.
    • Hạ tầng: quét IaC tìm cấu hình sai.

    Chặn build chỉ với lỗi mức cao có thể khai thác; lỗi khác đưa vào backlog có hạn xử lý.

    Hay sai: bật mọi công cụ với ngưỡng gắt, dev ngập báo động giả và tìm cách tắt.

    Ôn thêm câu hỏi Bảo mật (Security) →
  4. 04Trong team có một thành viên thường xuyên trễ việc, ảnh hưởng cả nhóm. Bạn xử lý ra sao?Project Manager & Product Owner

    Gợi ý trả lời

    Nói chuyện riêng, sớm và dựa trên sự việc trước khi kết luận.

    • Chuẩn bị ví dụ cụ thể (task nào, trễ bao lâu, ảnh hưởng gì), tránh nhận xét chung chung kiểu "em làm chậm".
    • Hỏi để hiểu nguyên nhân: việc quá sức, thiếu kiến thức, yêu cầu không rõ, vấn đề cá nhân, hay mất động lực.
    • Cùng thống nhất kế hoạch: chia task nhỏ hơn, ghép cặp với người kinh nghiệm, check-in thường xuyên hơn, hỗ trợ đào tạo.
    • Theo dõi và phản hồi định kỳ. Nếu không cải thiện, phối hợp với line manager/HR theo quy trình của công ty.

    Hay sai: góp ý trước cả team, hoặc lẳng lặng giao việc cho người khác làm thay. Cách đó làm người giỏi kiệt sức và vấn đề không được giải quyết.

    Ôn thêm câu hỏi Project Manager & Product Owner →
  5. 05Product Owner ưu tiên backlog dựa trên gì?Project Manager & Product Owner

    Gợi ý trả lời

    PO ưu tiên theo giá trị mang lại so với chi phí và rủi ro, gắn với mục tiêu sản phẩm.

    • Mục tiêu sản phẩm/công ty trong giai đoạn này: tăng người dùng mới, giữ chân, doanh thu, hay giảm chi phí vận hành.
    • Dữ liệu: số liệu sử dụng, phản hồi người dùng, ticket hỗ trợ, kết quả phỏng vấn người dùng.
    • Effort và rủi ro do team ước lượng; phụ thuộc kỹ thuật; nợ kỹ thuật cần trả.
    • Ràng buộc bắt buộc: quy định pháp lý, cam kết hợp đồng, hạn chót của đối tác.
    • Framework hỗ trợ: RICE, MoSCoW, Kano, value/effort.

    Người phỏng vấn muốn nghe: ví dụ một lần bạn từ chối hoặc hoãn một yêu cầu từ sếp/khách lớn nhờ dữ liệu, và cách bạn giải thích để họ đồng ý.

    Ôn thêm câu hỏi Project Manager & Product Owner →
  6. 06Phát hiện một máy chủ có dấu hiệu bị xâm nhập. Bạn ứng phó theo các bước nào?Bảo mật (Security) · Senior

    Gợi ý trả lời

    Theo vòng đời ứng phó sự cố: chuẩn bị, phát hiện và phân tích, ngăn chặn, loại bỏ, khôi phục, rút kinh nghiệm.

    1. Xác nhận và báo cáo theo quy trình, lập nhóm xử lý, ghi mốc thời gian.
    2. Ngăn chặn: cô lập máy khỏi mạng nhưng không tắt nguồn vội, để giữ bằng chứng trong RAM.
    3. Thu thập bằng chứng: snapshot đĩa, bộ nhớ, log; giữ chuỗi bảo quản.
    4. Xác định phạm vi: tài khoản, máy khác, dữ liệu bị ảnh hưởng.
    5. Loại bỏ và khôi phục: dựng lại từ image sạch, đổi toàn bộ credential liên quan, vá lỗ hổng gốc.
    6. Sau sự cố: báo cáo, bổ sung rule phát hiện; thông báo theo nghĩa vụ pháp lý nếu lộ dữ liệu cá nhân.

    Hay sai: chỉ xoá mã độc rồi dùng tiếp máy đó.

    Ôn thêm câu hỏi Bảo mật (Security) →
  7. 07Zero Trust là gì? Bạn triển khai từng bước thế nào cho một công ty đang dùng VPN truyền thống?Bảo mật (Security) · Senior

    Gợi ý trả lời

    Zero Trust bỏ giả định "ở trong mạng nội bộ là tin cậy": mọi truy cập đều được xác thực, kiểm tra thiết bị và cấp quyền tối thiểu theo từng ứng dụng.

    Lộ trình thực tế:

    • Tập trung danh tính (SSO), bắt buộc MFA, ưu tiên loại chống phishing (passkey, FIDO2).
    • Kiểm kê tài sản và ứng dụng, phân loại dữ liệu.
    • Kiểm tra trạng thái thiết bị (đã mã hoá, đã vá, có EDR) trước khi cho truy cập.
    • Thay VPN toàn mạng bằng truy cập theo từng ứng dụng qua access proxy.
    • Phân đoạn mạng để hạn chế di chuyển ngang.
    • Ghi log mọi truy cập và giám sát liên tục.

    Người phỏng vấn muốn nghe: Zero Trust là chiến lược làm dần, không phải mua một sản phẩm.

    Ôn thêm câu hỏi Bảo mật (Security) →
  8. 08Bạn bảo mật hạ tầng cloud cho công ty thế nào? Lỗi cấu hình nào nguy hiểm nhất?Bảo mật (Security) · Senior

    Gợi ý trả lời

    Phần lớn sự cố cloud đến từ cấu hình sai và quản lý danh tính lỏng lẻo, không phải lỗ hổng của nhà cung cấp.

    Lỗi nguy hiểm hay gặp:

    • Bucket/storage để public, database mở ra Internet.
    • Access key dài hạn bị lộ, quyền quá rộng.
    • Tắt hoặc không bật log audit.

    Biện pháp:

    • IAM least privilege, ưu tiên role và credential ngắn hạn; MFA cho mọi người.
    • Guardrail cấp tổ chức chặn cấu hình nguy hiểm.
    • Bật log audit, đưa vào SIEM; dùng công cụ CSPM để phát hiện cấu hình sai liên tục.
    • Mã hoá mặc định, quản lý khoá tập trung.
    • Hạ tầng qua IaC có quét và review.

    Người phỏng vấn muốn nghe: nắm mô hình trách nhiệm chung giữa bạn và nhà cung cấp.

    Ôn thêm câu hỏi Bảo mật (Security) →
  9. 09Dự án outsourcing có khách hàng nước ngoài, lệch múi giờ. Bạn giữ giao tiếp hiệu quả thế nào?Project Manager & Product Owner · Senior

    Gợi ý trả lời

    Tận dụng giờ làm trùng nhau cho việc cần trao đổi trực tiếp, phần còn lại làm bất đồng bộ có tài liệu.

    • Thống nhất lịch họp cố định trong khung giờ trùng (daily hoặc vài buổi mỗi tuần), có agenda và biên bản.
    • Câu hỏi gom lại, viết rõ ràng kèm ngữ cảnh và phương án đề xuất, để khách trả lời được ngay trong một lần.
    • Báo cáo định kỳ: đã làm, sẽ làm, rủi ro, quyết định cần khách đưa ra.
    • Demo cuối sprint để khách thấy sản phẩm thật; ghi hình nếu khách không tham gia được.
    • Lưu ý khác biệt văn hoá: một số khách cần nói thẳng, một số cần trang trọng; chủ động báo tin xấu sớm.

    Hay sai: để team chờ câu trả lời của khách cả ngày mà không có việc dự phòng.

    Ôn thêm câu hỏi Project Manager & Product Owner →
  10. 10Điểm mạnh lớn nhất của bạn là gì?Câu hỏi hành vi & văn hoá

    Gợi ý trả lời

    Chọn một hai điểm mạnh liên quan tới vị trí, và chứng minh bằng ví dụ thật, không liệt kê tính từ.

    Cấu trúc: điểm mạnh, ví dụ ngắn, kết quả, liên hệ với công việc mới.

    Câu mẫu: "Điểm mạnh của em là chủ động tìm nguyên nhân gốc. Ở dự án trước, hệ thống thỉnh thoảng bị timeout mà không ai tái hiện được. Em tự đọc log, thêm theo dõi ở các điểm nghi ngờ và tìm ra một truy vấn bị khoá bảng vào giờ cao điểm. Sau khi sửa, lỗi đó không còn xuất hiện. Em nghĩ điều này hữu ích với vị trí bên mình vì hệ thống có lượng truy cập lớn."

    Hay sai: "Em chăm chỉ, ham học hỏi, chịu được áp lực" mà không có ví dụ. Ai cũng nói vậy nên không đọng lại gì.

    Ôn thêm câu hỏi Câu hỏi hành vi & văn hoá →

Bạn đã phỏng vấn ở HD Securities Corporation?

Kể lại các vòng và câu hỏi đã gặp (ẩn danh) để người sau ôn đúng trọng tâm.

Chia sẻ kinh nghiệm phỏng vấn